第566章 因为你傻
“关键是,咱们在国家台的比赛只请了五个人,下面的感觉上地位就比这五个差,人家能来吗?我真没敢问。会不会到时候感觉下面赛区的不如这边,到时候怎么解释?”
“解释个屁,就是请他去,谈好给多少钱,扯别的干什么?”
“那,那,那主持人呢?占频的话,电视台能出吗?”
“请,给钱,实在不行让这些明星上,又不是正儿八经的主持节目,谁上不行?多露几面多上镜还没人干了?我以前觉着你挺灵的,怎么突然就不开窍了呢?”
“投入这么大,我这不是耽心弄不好砸招牌吗?您看看,头发都要掉没了。”
“酒吧你砸了那么多我也没看你上火。赶紧去把人都定下来。录制团队没问题吧?”
“那个没事儿,学院这边资源就够用了。”
“宁可效率慢一点儿,录制团队必须要到位,不能出问题,明白吧?这比什么主持人重要多了。”
“懂了,主持人,实在不行让小苏玉和郑仁他们下去。”
“这就对了嘛,不过还是尽量从外面找,我打算决赛的时候让她们几个上台呢。”
张永光嘿嘿乐:“哥,你是不是也想差了?后面上台和前边主持也不冲突啊,不是还能多露几脸儿?”
“滚蛋,都走了酒吧你去?”
两个人上到三楼,进了张永光的办公室。
这一层人就多了,一上楼梯就听到人声。女孩子多的地方想安静是不可能的。
“下面的部门组建弄怎么样了?得赶紧把架子搭起来。”
“在弄,这几天把人招上来就办,中层从咱们这边抽。”
“嗯,各方面要考虑完善,规章制度要全面,清晰,还有各项收费这块儿,让你姐派个人过来核算。”
“园区章程,入驻条件,扶持政策还有相关的配合合作这一块儿已经弄差不多了,剩下的也就是在操作中查缺补漏。现在也就是人员就位的事儿。
其实我最头疼的是这块儿,咱们缺人用,人手少,招来的全是青瓜蛋子,到时候肯定还得折腾一阵儿。”
“老人有老人的好处,新人也有新人的好处,关键看你怎么用。说的像你自己是什么老人似的,遇到我之前干过啥?忘了?”
“嘿嘿,那什么,这不是您指挥的好嘛。”
“屁话,不要学那套,什么这个管理那个几S的,都是闲的扯蛋,把谁放到老总位置上适应几天都能干出样来,这东西和什么学历经验其实关系不大。
那些老总们,谁学过这个?有几个是高学历?就算高学历,咱们学校里教的什么?搭嘎吗?我最看不上那种自己什么不是一起来了就讲究这个那个的人。”
“也不是,我到是没刻意去讲究什么,就感觉,咱们公司盘子也大了,应该正规一点儿。”
“什么叫正规?学老外那套就是正规?扯蛋。我认真的告诉你,只要把人挑好用对了,什么事儿都没有。别信那些,都是忽悠人的。”
“真的假的呀?现在全国都在学老外,弄什么企业文化六S管理什么的,光是一个人事我看就有那么厚一撂子资料要学。我还打算买呢。”
“你被人洗脑了吧?是不是现在事少了闲着了?知道什么是水土不服不?和人一样,每个人公司都有他自己的特点,他们那套唬唬人还行,不实用。
就像你说的企业文化,那是客观上按照人的意志就能建立的吗?那不是开玩笑吗?当公司上下都是机器人?写个程序就行了?
哪个企业的文化不是一点一点自己沉淀出来的?我告诉你什么叫企业文化。你是经理,你正直,坦率,讲效率,有公德心,那你的员工就会不自觉的模仿你。
随着时间,老员工形成了风气,就会带动新员工,这就是企业文化。大概就是这么个意思,没有这么简单,你明白那么个意思就行。”
“是这样吗?我看不少大公司大企业都在请人过来设计企业文化,设计人事管理,甚至设计企业模块。”
“你等着看吧,看他们怎么死的。那些到处宣扬这些的人都是什么人?在国外混不下去了,连正经工作都找不着,学了些不伦不类的所谓秘籍回来忽悠。
除了一些思维上的东西,一切教条性的方案都是骗子,一切只讲理论没有一点实操的也是骗子,那些拿着众多的所谓案例宣讲的更是骗子。
你肯定看过听过吧?你没琢磨一下他们提供的那些案例都是什么年代什么背景的事情?现在国内流行的这些,包括什么鸡汤,有70年以后的吗?可笑。”
“这东西是借鉴精华,没必要考较年代吧?不是学精神吗?咱们还不是很多方面学古人?或者号召学古人。”
“那能一样吗?完全不同的制度,法律,人文,社会,宗教信仰,伦理道德,你告诉我你学什么?吸收什么?别说咱们学,放他们自己国家现在也不一定好使啊。
咱们自己学古人,倡导学一些古人,那是因为几千年下来的传统文化,明白吗?是有传承的。你找个老外来学学试试。不要听那些混淆概念的歪理邪说,都是骗钱的。”
“你是说,那些讲企业管理的,讲思维革命的都是骗子?”
“企业管理方面,可以借鉴着听听,思维革命?你说的是成功学吧?那东西,四五十岁以后的成功人士听听还是有点用的,年轻人听了只能废掉。骗钱的。”
“但是我感觉他们说的挺有道理啊,听的热血澎湃的,充满了力量。这不是好事儿吗?我还打算过几天请两位老师过来给员工们讲讲呢,激励一下。”
“然后呢?”
“啊?什么?”
“我说你热血沸腾了,然后呢?”
“然后,就回来了呀。怎么了?”
“除了当时那一会儿热血沸腾你还得着什么了?”
“呃……”
“你还得着了一个教训。花了多少钱?钱没了吧?除非你照猫画虎用他们那一套接着去骗更多的人,要不然你就是花钱沸腾了那么几分钟。这就是成功学。”
“真是骗人的?”
“你是不是傻?钱都没了啥都没得着还感觉挺有用?你学着什么了?嘴炮要是能治国管理公司还要规章制度要法律干什么?”
“真是骗人?”
“我都不想搭理你。他们那一套全是空的,什么都没有,想不明白吗?完全没有任何意义的嘴炮,偷换概念混淆视听,利用封闭场合干扰人的正常感官思维。”
“那为什么当时听了,感觉明白了许多道理似的?”
“因为你傻。你明白什么了?”
请收藏本站:https://www.aishu6.cc。爱书小说网手机版:https://m.aishu6.cc
“解释个屁,就是请他去,谈好给多少钱,扯别的干什么?”
“那,那,那主持人呢?占频的话,电视台能出吗?”
“请,给钱,实在不行让这些明星上,又不是正儿八经的主持节目,谁上不行?多露几面多上镜还没人干了?我以前觉着你挺灵的,怎么突然就不开窍了呢?”
“投入这么大,我这不是耽心弄不好砸招牌吗?您看看,头发都要掉没了。”
“酒吧你砸了那么多我也没看你上火。赶紧去把人都定下来。录制团队没问题吧?”
“那个没事儿,学院这边资源就够用了。”
“宁可效率慢一点儿,录制团队必须要到位,不能出问题,明白吧?这比什么主持人重要多了。”
“懂了,主持人,实在不行让小苏玉和郑仁他们下去。”
“这就对了嘛,不过还是尽量从外面找,我打算决赛的时候让她们几个上台呢。”
张永光嘿嘿乐:“哥,你是不是也想差了?后面上台和前边主持也不冲突啊,不是还能多露几脸儿?”
“滚蛋,都走了酒吧你去?”
两个人上到三楼,进了张永光的办公室。
这一层人就多了,一上楼梯就听到人声。女孩子多的地方想安静是不可能的。
“下面的部门组建弄怎么样了?得赶紧把架子搭起来。”
“在弄,这几天把人招上来就办,中层从咱们这边抽。”
“嗯,各方面要考虑完善,规章制度要全面,清晰,还有各项收费这块儿,让你姐派个人过来核算。”
“园区章程,入驻条件,扶持政策还有相关的配合合作这一块儿已经弄差不多了,剩下的也就是在操作中查缺补漏。现在也就是人员就位的事儿。
其实我最头疼的是这块儿,咱们缺人用,人手少,招来的全是青瓜蛋子,到时候肯定还得折腾一阵儿。”
“老人有老人的好处,新人也有新人的好处,关键看你怎么用。说的像你自己是什么老人似的,遇到我之前干过啥?忘了?”
“嘿嘿,那什么,这不是您指挥的好嘛。”
“屁话,不要学那套,什么这个管理那个几S的,都是闲的扯蛋,把谁放到老总位置上适应几天都能干出样来,这东西和什么学历经验其实关系不大。
那些老总们,谁学过这个?有几个是高学历?就算高学历,咱们学校里教的什么?搭嘎吗?我最看不上那种自己什么不是一起来了就讲究这个那个的人。”
“也不是,我到是没刻意去讲究什么,就感觉,咱们公司盘子也大了,应该正规一点儿。”
“什么叫正规?学老外那套就是正规?扯蛋。我认真的告诉你,只要把人挑好用对了,什么事儿都没有。别信那些,都是忽悠人的。”
“真的假的呀?现在全国都在学老外,弄什么企业文化六S管理什么的,光是一个人事我看就有那么厚一撂子资料要学。我还打算买呢。”
“你被人洗脑了吧?是不是现在事少了闲着了?知道什么是水土不服不?和人一样,每个人公司都有他自己的特点,他们那套唬唬人还行,不实用。
就像你说的企业文化,那是客观上按照人的意志就能建立的吗?那不是开玩笑吗?当公司上下都是机器人?写个程序就行了?
哪个企业的文化不是一点一点自己沉淀出来的?我告诉你什么叫企业文化。你是经理,你正直,坦率,讲效率,有公德心,那你的员工就会不自觉的模仿你。
随着时间,老员工形成了风气,就会带动新员工,这就是企业文化。大概就是这么个意思,没有这么简单,你明白那么个意思就行。”
“是这样吗?我看不少大公司大企业都在请人过来设计企业文化,设计人事管理,甚至设计企业模块。”
“你等着看吧,看他们怎么死的。那些到处宣扬这些的人都是什么人?在国外混不下去了,连正经工作都找不着,学了些不伦不类的所谓秘籍回来忽悠。
除了一些思维上的东西,一切教条性的方案都是骗子,一切只讲理论没有一点实操的也是骗子,那些拿着众多的所谓案例宣讲的更是骗子。
你肯定看过听过吧?你没琢磨一下他们提供的那些案例都是什么年代什么背景的事情?现在国内流行的这些,包括什么鸡汤,有70年以后的吗?可笑。”
“这东西是借鉴精华,没必要考较年代吧?不是学精神吗?咱们还不是很多方面学古人?或者号召学古人。”
“那能一样吗?完全不同的制度,法律,人文,社会,宗教信仰,伦理道德,你告诉我你学什么?吸收什么?别说咱们学,放他们自己国家现在也不一定好使啊。
咱们自己学古人,倡导学一些古人,那是因为几千年下来的传统文化,明白吗?是有传承的。你找个老外来学学试试。不要听那些混淆概念的歪理邪说,都是骗钱的。”
“你是说,那些讲企业管理的,讲思维革命的都是骗子?”
“企业管理方面,可以借鉴着听听,思维革命?你说的是成功学吧?那东西,四五十岁以后的成功人士听听还是有点用的,年轻人听了只能废掉。骗钱的。”
“但是我感觉他们说的挺有道理啊,听的热血澎湃的,充满了力量。这不是好事儿吗?我还打算过几天请两位老师过来给员工们讲讲呢,激励一下。”
“然后呢?”
“啊?什么?”
“我说你热血沸腾了,然后呢?”
“然后,就回来了呀。怎么了?”
“除了当时那一会儿热血沸腾你还得着什么了?”
“呃……”
“你还得着了一个教训。花了多少钱?钱没了吧?除非你照猫画虎用他们那一套接着去骗更多的人,要不然你就是花钱沸腾了那么几分钟。这就是成功学。”
“真是骗人的?”
“你是不是傻?钱都没了啥都没得着还感觉挺有用?你学着什么了?嘴炮要是能治国管理公司还要规章制度要法律干什么?”
“真是骗人?”
“我都不想搭理你。他们那一套全是空的,什么都没有,想不明白吗?完全没有任何意义的嘴炮,偷换概念混淆视听,利用封闭场合干扰人的正常感官思维。”
“那为什么当时听了,感觉明白了许多道理似的?”
“因为你傻。你明白什么了?”
请收藏本站:https://www.aishu6.cc。爱书小说网手机版:https://m.aishu6.cc